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O crescimento traz complexidade. Nossa abordagem proporciona clareza e controle.
Você construiu uma empresa inovadora e em crescimento. As vendas estão subindo, mas, nos bastidores, uma sensação de desconforto está se instalando. As operações de Serviços Profissionais e Entrega, antes um ponto forte, tornaram-se o calcanhar de Aquiles da empresa. O que costumava funcionar não funciona mais; processos informais estão começando a falhar sob a pressão da escala.
Você provavelmente está sentindo o atrito: a equipe de vendas promete recursos que a entrega tem dificuldade em cumprir, os projetos operam em uma "caixa preta" com rentabilidade questionável e você não tem a visibilidade necessária para gerenciar seu portfólio com eficácia. Você sabe que precisa escalar sua entrega, mas não tem certeza de como fazer isso "sem quebrar tudo".
Nós somos um parceria em execução
A Zuccoli Consulting não oferece consultoria genérica. Atuamos como seu parceiro estratégico de execução , fornecendo a liderança executiva prática necessária para resolver seus desafios de entrega mais complexos. Nossa empresa é formada por um núcleo de profissionais seniores de elite — o tipo de talento de ponta que você precisa para suas iniciativas mais crÃticas. Nossos lÃderes de projeto representam os 5% melhores do mercado , com reconhecimento pessoal por sua capacidade de entregar resultados excepcionais.
Nosso papel é ser seu implementador independente e confiável. Trabalhamos lado a lado com sua equipe — não apenas para aconselhar, mas também para liderar a implementação prática de novos processos e governança. Juntos, preenchemos a lacuna de experiência dentro da sua organização e construÃmos os manuais e controles financeiros robustos que transformam suas operações em um motor de crescimento previsÃvel, lucrativo e escalável.
SERVICES
Critical project leadership & turnaround
Process optimization
Professional service transformation
When a strategic project fails, revenue and client trust are at risk. We parachute in expert leadership to stabilize delivery, rescue the project, and protect your most critical relationships. Execution insurance when it matters most.
Growth creates friction. We streamline workflows, eliminate bottlenecks, and align your people, processes, and tools. The result: faster execution, lower costs, and a scalable foundation for sustainable growth
Turn your PS unit into a profit engine. We implement our 3PT + 4D frameworks to build the financial discipline and operational excellence needed for predictable, profitable, and scalable delivery.
RESULTADOS COMPROVADOS
Provedor de SaaS: do centro de custos ao motor de lucro
The Challenge: A rapidly growing Oracle NetSuite Solution Provider in Latin America was facing a common scaling problem: their project delivery department was operating as a "black box" cost center, lacking the structure to be profitable or predictable. Our Contribution: We were engaged to lead a complete operational overhaul. We implemented a new model focused on profitability, established full P&L responsibility for the unit, and optimized team structure and processes across a portfolio of over 130 concurrent projects. The Result: We successfully transformed the entire department into a profitable Professional Services business unit. This new structure achieved its target of over 75% billable hours, reduced project delivery times, and established a scalable foundation for future growth.
Varejista:
lançar um banco digital
O Desafio: Um grande varejista precisava entrar no competitivo mercado de finanças digitais lançando seu primeiro banco digital. O projeto era altamente complexo, envolvendo um orçamento de US$ 4 milhões e uma equipe multifuncional de mais de 50 profissionais. Nossa Contribuição: Lideramos de ponta a ponta a gestão sênior de projetos para toda a iniciativa. Isso envolveu a gestão do orçamento, a liderança de uma grande equipe multifuncional e a implementação de metodologias ágeis (Scrum e Kanban) para acelerar a entrega de software. O Resultado: O projeto foi um sucesso histórico. O novo banco digital conquistou 500.000 novos clientes nos primeiros 4 meses de operação, estabelecendo um novo e poderoso fluxo de receita para o varejista e marcando uma entrada bem-sucedida no mercado de FinTech.
Consultoria global: aumentando a lucratividade
O Desafio: Uma consultoria global da NetSuite precisava melhorar o desempenho financeiro de seu portfólio de projetos e aumentar a satisfação do cliente sem sacrificar a qualidade. Nossa Contribuição: Lideramos a entrega de mais de 30 projetos complexos, com foco na otimização de processos essenciais e na gestão do relacionamento com o cliente. Também introduzimos e monitoramos novos KPIs para impulsionar a tomada de decisões com base em dados. O Resultado: Nossa liderança direta e melhorias nos processos geraram retornos significativos e mensuráveis. Aumentamos a lucratividade dos projetos em 40% e impulsionamos os KPIs de satisfação do cliente em 25%, demonstrando uma ligação direta entre excelência operacional e desempenho financeiro.
Sobre nós
A Zuccoli Consulting foi fundada por Felipe Zuccoli, executivo de tecnologia focado em resultados com mais de 20 anos de experiência internacional. Ele é reconhecido por transformar departamentos de entrega em unidades de negócios lucrativas com total responsabilidade pelo P&L. Seu foco na excelência na entrega é comprovado por seu sucesso na redução dos prazos de entrega de projetos, na melhoria do controle de qualidade e no aumento dos KPIs de satisfação do cliente. Suas metodologias foram desenvolvidas por equipes de liderança em diversos mercados, como Brasil, Peru, Chile, Colômbia, Argentina, México, China, EUA e Turquia, fornecendo à nossa empresa manuais práticos e testados em campo.
Felipe possui profunda expertise em impulsionar desempenho financeiro e eficiência operacional. Essa liderança aumentou diretamente a lucratividade dos projetos em 40% por meio da otimização de processos e alcançou uma redução anual de 30% nos custos de SaaS, mantendo a capacidade operacional plena. Nossa empresa incorpora essa abordagem prática e orientada a resultados, garantindo que seus investimentos mais crÃticos gerem um retorno mensurável e significativo.
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