Utilizamos nuestra experiencia práctica —al vivir y liderar equipos en China, EE. UU., Europa y Latinoamérica— para diseñar e implementar su estrategia de expansión global, minimizando riesgos y acelerando su entrada al mercado. Evitar errores comunes en la expansión puede ahorrarle cientos de miles de dólares.

Resultados clave:

• Viabilidad operativa y estrategia de entrada: un análisis de costos, talento y riesgos operativos en la geografía objetivo, con una recomendación estratégica para ingresar al mercado.

• Plan de expansión detallado: un plan completo que define la estructura del equipo local, las fases de contratación y el cronograma de implementación.

• Manual de gestión de equipos globales: una guía completa con procesos de comunicación y gestión multicultural, estándares de calidad globales y pautas culturales para garantizar la eficiencia y la alineación de sus equipos distribuidos.